Autrefois, les équipes chargées de la gestion des actifs renouvelables se concentraient principalement sur les performances techniques. Aujourd'hui, on attend également d'elles qu'elles génèrent des résultats commerciaux et financiers, qu'il s'agisse de quantifier les pertes de revenus dues aux restrictions de production ou de prouver le respect des engagements contractuels auprès des acheteurs.

En 2027, cette tâche deviendra plus difficile. Plusieurs évolutions du secteur entraînent une augmentation du volume, de la complexité et des risques liés à ce travail, alors que de nombreuses équipes sont déjà à bout de souffle.

Rejoignez Ryan Robb, responsable de la stratégie d'entreprise chez Power Factors, et Sam Costello, responsable des grands comptes, qui vous expliqueront en détail les changements en cours, leur importance pour les gestionnaires d'actifs et les mesures que les entreprises peuvent prendre dès maintenant pour garder une longueur d'avance.